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              中國科學報:碧海尋聲
              2019/05/14 | 作者:韩扬眉 记者 李晨阳 | 【 【打印】【關閉】

                20148月,在中科院分類改革的浪潮中,很快掀起了第一波浪花——海洋信息技術創新研究院作爲改革的首批試點之一,背負厚望,應運而生。

                海洋領域科技發展事關國家安全和海洋利益拓展的重大戰略。海洋信息技術創新研究院“集結戰隊”,爲“中國制造”挺進深海提供關鍵支撐力量:圍繞國家需求導向的領域方向布局,重塑科研組織架構;配合我國從近海走向遠海、從淺海走向深海的海洋戰略,建立“池、湖、海、船”實驗體系;共同承擔國家重大任務,建設海洋環境觀測系統……

                經略海洋是全方位的,必須集合各方優勢。清除藩籬、打破圍牆,就是讓中科院內外的各個機構、人才、裝置、資金、項目都充分活躍起來。而今,海洋信息技術創新研究院已經進入穩步發展階段。人多了,場面大了,基礎設施加強了,制度體系基本構建了,科研經費也在逐年增長。

                接下來呢?——海洋信息技術創新研究院將以海納百川的胸懷、海闊天空的格局,鍛造開啓藍色寶藏的鑰匙,開辟一場波瀾壯闊的科技事業。

              碧海尋聲

                《中国科学报》 (2019-05-14 第4版纪实) 

                

                “深海勇士”號載人潛水器准備入水。中科院聲學研究所供圖

                20191月底,南緯37度海域。濤聲隆隆,海鳥隨風起落。

                深藍色海水掀起一座座浪峰,每一次吞吐,一顆鮮紅的“明珠”就躍出幾許。這“明珠”時隱時現,身手矯捷的蛙人乘船而至,把它用一根纜繩牢牢牽住。

                當它終于破水而出,現出紅背白腹的身型,甲板上等候的人群爆發出一陣歡呼,緊接著是一陣驚歎:看,它帶回了什麽!

                深海勇士

                雖然很久沒有出海了,中科院聲學研究所高級工程師劉烨瑤還是坐在電視機前,關注著“深海勇士”號的每一個進展。他還記得2017年秋天,本人最後一次隨著“深海勇士”號挺進大洋時,那海上日出的斑斓景象,那破水瞬間的劇烈顛簸,還有隨著探照燈明亮起來的海底世界。

                那是中科院聲學所參與海上試驗的最後階段,關系到“深海勇士”號能否如期交付到用戶單位——中科院深海科學與工程研究所手中。

                劉烨瑤深潛時,在數千米之上的海面,母船指揮部的顯示屏,每隔1分鍾就會刷新深潛器傳來的下潛深度,運動速度,艙內溫度、濕度、氣壓、氧濃度等各種數據。

                母船與“深海勇士”號的交流,就像聊微信,在彈出的窗口上,文字、圖片、語音,你來我往。而這每一句簡潔的對話,都是中國水聲通信科技力量激蕩的回音。

                據專家組統計,“深海勇士”號的核心部件國産化率超過90%,尤其在水聲通信、自動控制方面顯露出獨特的優勢。這些突破不是來源于封閉的堡壘,而是打破藩籬、開放合作的結晶——中科院海洋信息技術創新研究院中的3家共建單位:中科院聲學研究所、中科院沈陽自動化研究所、中科院深海科學與工程研究所,攜手創造了一連串激動人心的成績。

                “我希望越來越多事實證明,我們走了一條正確的道路。”海洋信息技術創新研究院院長王小民說。自成立以來,海洋信息技術創新研究院在“蛟龍”號、“深海勇士”號、萬米無人深潛器等重大裝備研制中發揮了骨幹作用。

                時光回溯到5年前。

                那是當時看來無比尋常的2014818日。在北京市三裏河路中科院機關大樓的7層會議室裏,中科院黨組書記、院長白春禮在全院領導幹部和科研骨幹視頻大會上公布:正式啓動實施“率先行動”計劃,推進研究所分類改革,建設杰出創新中心、創新研究院、大科學研究中心和特色研究所等四類新型科研機構。

                此時,中科院拉開了新時期深化科技體制改革的尾声,開啓了一場觸及體制機制核心命題的深刻革命。

                在分類改革的浪潮中,很快掀起了第一波浪花。

                海洋领域科技发展事关国家安全和海洋利益拓展的重大战略,与此同时,我国海洋核心装备和关键器件却几乎遭到全面封杀。扼颈之痛下,海洋信息技術創新研究院作爲改革的首批試點之一,背負厚望,應運而生。

                衆“智”成城

                說起海洋信息技術創新研究院的誕生史,王小民津津樂道。

                20146月,白春禮召集京區研究所所長,研討“率先行動”計劃的改革方案。不久之後,他率領這些所長到華爲公司北京高端交流中心“取經”,探討此次改革的發展路徑。次日,他又馬不停蹄地奔赴廣州,向中科院廣州分院宣貫“率先行動”計劃。

                這場宣貫會後,時任中科院副院長陰和俊留下幾個中科院涉海研究所的所領導,包括聲學研究所所長王小民、南海海洋研究所所長張偲、深海科學與工程研究所所長丁抗、沈陽自動化研究所所長于海斌和時任煙台海岸帶所所長駱永明等人。

                “我馬上要飛回北京,我的時間只有一個小時,你們幾個所長,想一想海洋領域怎麽辦?每個人發言5分鍾,說清楚要幹什麽,思路是什麽?”陰和俊邊坐下邊說,正容亢色。

                幾人紛紛發言,王小民是最後一個。

                他說:“我想建設一個海洋信息技術裝備創新研究院,凝聚中科院海洋與信息技術領域優勢科技力量,承擔海洋科技創新重大科技任務,培養海洋信息技術方面的人才隊伍,加強海洋信息技術領域的國內外合作交流,爲我國海洋科學技術未來發展提供信息技術和設備保障支撐。”

                “剩下就是聯合的問題。”他補充道,目光掃過其他幾位同仁。

                “小民講得很好,那都有誰願意參加呢?”陰和俊問。

                在此之前,王小民早已作了准備,與幾位所長溝通了想法。

                當天早上,王小民和于海斌從不同地方起飛,卻同時降落在廣州機場。在等候大巴車時,王小民對于海斌說:“海斌,我有一個想法,院裏在進行四類機構改革,我們合作,建立一個跟海洋有關的創新院,你意下如何?”說罷,他闡述了本人的設想和理念。

                “好啊!”于海斌當即表示贊同。沈陽自動化所與聲學所是多年的科研合作夥伴,沈陽自動化所手上有一張王牌:全國領先的水下機器人,這在我國海洋安全和海洋利益拓展中可是不可或缺的關鍵技術。于海斌有這個自信,沈陽自動化所的加入,能讓王小民構想中的海洋信息技術裝備創新研究院如虎添翼。

                “那咱們君子之約,我今日就在會上說這個事兒。”

                “沒問題!”

                隨後,王小民又找到了張偲,跟他講了本人的設想。張偲也算王小民的老戰友了。過去10多年間,南海所與聲學所強強聯合,在國家海洋安全保障和海洋資源考察中發揮了不可替代的作用。

                海洋深處信息資源的提取主要通過水聲通信,而水聲通信系統必須要搭載在先進而經驗豐富的科學考察船上。南海所自上世紀60年代便開始建設科學考察船,不僅積累了深厚的“家底”,也爲聲學所打磨的高科技“利器”提供了最好的舞台。

                而今聲學所要搞個大動作,當然需求南海所來自大洋前線的支撐。

                想到這裏,他也笑道:“我一定支持!”

                “大家舉手表態吧。”陰和俊說。王小民、于海斌、張偲、丁抗4位所長舉起了手。

                王小民回到北京的第二天是71日,聲學所正在舉辦紀念建所50周年的學術研討會。一大早,他就接到中科院重大科技任務局的電話:“王所長,請把創新研究院的事兒,寫個不超過8頁的PPT,陰院長要向院黨組彙報。”

                當即,王小民提出將原計劃爲期兩天的學術研討會壓縮到一天半。2日下午,聲學所黨政聯席擴大會議召開,所黨委委員、所領導班子成員、職代會主席團、學術委員會主任,以及所管理、研究部門負責人齊齊到場。

                王小民開門見山地提出了建立創新研究院的構想,在同事們的支持下,他們討論出了一套基本方案,做出了那8PPT,海洋信息技術創新研究院的籌建工作自此啓動。

                同心鑄鼎

                

                沈陽自動化研究所主導研發的機械手正在抓取水下生物。中科院沈陽自動化研究所供圖

                很快,北京迎來了“三伏天”。改革的戰鼓于酷暑中擂響,預示著這會是一場揮汗如雨的攻堅戰。

                海洋信息技術創新研究院成立之前,聲學所共有18個研究室,50年間引領學科發展,在聲學和信息處理技術等方面取得了杰出的成就。

                但隨著科技的發展,聲學所出現了科研布局同質化競爭等問題,申請科研項目、分經費、報成果時,相互競爭的現象時有發生。這樣的情況,不僅消耗了大量資源精力,也不利于研究團隊各展其能。

                王小民曾有一個夢想:把18個研究室整合成9個重點實驗室,形成合力,重點突破。“鑄九口大鼎,把聲學所支撐起來。”以前苦于條件不成熟,此刻,大好機遇終于來了。

                18個研究室壓縮成9個,這意味著一半的室主任面臨“降級”風險,推行的阻力不可謂不大。但王小民認爲,這是改革必然伴隨的陣痛,是發展必然付出的代價。“‘率先行動’計劃就是要改革,你不改革就會被改革。”帶著這樣的信念,他頂住壓力,堅持了下來。

                截至2018年底,聲學所的“九口大鼎”全部鑄就,包括2個國家重點實驗室(中心)和7個省部級重點實驗室(中心)。

                與此同時,海洋信息技術創新研究院圍繞國家需求導向的領域方向布局,打破原有機構格局,聯合沈陽自動化所水下信息技術裝備中心、深海所深海信息技術中心、南海所海洋環境信息技術中心,形成了聲學所9個實驗室、3個研究站,沈陽自動化所“水下航行器”團隊、深海所“深海裝備”團隊、南海所“海洋環境”團隊各1個中心,共15個研究單元的科研組織架構。

                配合我國從近海走向遠海、從淺海走向深海的海洋戰略,海洋信息技術創新研究院建立了“池、湖、海、船”的實驗體系,包括亞洲最大的消聲水池,國內水聲領域試驗環境條件最好的湖上實驗場之一千島湖試驗站,40畝海上試驗基地,以及“實驗三號”無動力雙體實驗船。

                他們還先後與北京市、中廣核蘇州熱工研究院、中石化勝利石油工程有限公司、南京大學等簽訂了技術合作、成果轉移轉化、共建工程技術研究中心等協議;在一些重大工程項目上,海洋信息技術創新研究院聯合科研院所、高校、企業等30多家單位,發揮協同優勢,屢破技術難關。

                “經略海洋是全方位的,必須集合各方優勢。5年來,我們內部聯合攻關呈現了越來越廣泛的良好勢頭,成果激增。”王小民說。

                清除藩籬、打破圍牆,就是讓院內院外的各個機構、人才、裝置、資金、項目都充分活躍起來。

                “凝聚力是要解決的第一大問題。”王小民說,“結婚證好領,同心同德過日子卻是一門大學問。辦創新研究院也一樣,要靠文化引領,靠實事和活動把大家的心真正聚攏在一起!”

                于是,海洋信息技術創新研究院成立了由中科院機關、依托單位、共建單位及主要參與單位等構成的理事會,設立了由院外同行單位或用戶單位構成的戰略咨詢委員會,成爲海洋信息技術創新研究院的“智囊團”“校准器”和“資源庫”。

                他們每年都要召開理事會大會、年度工作會議,總結年度工作,研討下一年度工作要點;召開發展戰略研討會,一起籌謀“十三五”規劃;組織制定規章制度,迄今已發布了幾十份制度文件。

                201610月,在理事會成立暨第一次會議上,中科院副院長相裏斌肯定了海洋創新院籌建兩年來所做的有益探索,並希望創新院繼續圍繞國家重大戰略需求,全力爭取承擔和做好國家重大科技任務,“制定更高的目標,爭取更大的作爲”。

                經費是大家關心的重點問題。“左手舉紅旗,右手分土地,革命事業才能轟轟烈烈幹起來。”王小民很懂這個道理。

                海洋信息技術創新研究院分配經費時,要給共建單位上浮10%,這筆經費絕大部分用于項目部署;而管理、人員這部分的經費則由聲學所承擔。2018年,王小民到其他3個共建單位走了一遍,帶給每個單位各100萬元可自由支配的科研經費。

                無論何時何事,人才都是第一資源。海洋信息技術創新研究院實施了“三駕馬車”驅動的科技創新人才體系。所謂“三駕馬車”,就是研究人員有預聘、長聘和項目聘三種晉升渠道。

                對38歲的武岩波來說,2018124日是個值得紀念的日子。經曆8年的職稱晉升“長跑”,武岩波通過項目聘途徑從副研究員成爲研究員。在此之前,他作爲主要成員研發的“蛟龍”號和“深海勇士”號的水聲通信算法,被專家組認爲“超出預期”,並獲得“2013年度中國科學院杰出科技成就奖”。

                還有很多像武岩波這樣的青年科技人才,手握優異成果,卻苦于單位研究員名額有限,只能等待其他正高級研究人員調離或退休。這成了青年人才難以沖破的“職業天花板”。而今有了這“三駕馬車”,他們前進的步伐更快、更穩了,他們成長的姿態更舒展、更昂揚了。

                迎向未來

                

                科研人員正在調試設備。中科院聲學研究所供圖

                進入新的曆史時期,面對我國海洋安全和海洋利益拓展的重大戰略需求,海洋水下信息體系建設迎來了前所未有的機遇和挑戰。

                海洋領域的諸多要素環環相扣。海洋信息技術創新研究院正在“集結戰隊”,准備打一場硬仗。

                水聲通信主要依靠聲波,而水下聲波的傳播深受海洋環境變化影響。若對海洋環境缺乏認識,後果將不堪設想。比如,一次海洋災害就能給深潛器帶來毀滅性的破壞。

                中科院南海所研究員尚曉東所帶領的團隊,既是“海洋監測員”——提供物理海洋環境的可靠數據,如溫度、鹽度、深度、流速、潮汐、內波等,同時也是“海洋預報員”——預報下一時段海洋環境會如何變化、如何影響海洋環境信息。他們爲水聲通信系統中聲場的變化提供可靠數據,從而更好地服務于聲納等應用。

                此外,沈陽自動化所在深海自動航行和懸停定位、安全系統控制等方面的自主創新,都是“中國制造”挺進深海的關鍵支撐力量。

                在此前基礎上,聲學所、沈陽自動化所、南海所、深海所等單位,聯合院內外多家單位,進一步發揮“集中力量辦大事”的優勢,共同承擔國家重大任務,建設海洋環境觀測系統。該系統可實現對海洋內部過程及其相互關系的大範圍、全天候、綜合性、長期、連續、實時的高分辨率和高精度的觀測,建成後將成爲我國長期開展海洋科學觀測與試驗的关键基地,推動解決海洋前沿科學和工程問題,爲海洋資源開發、環境監測、海洋災害預警預報等國民經濟戰略急需提供支撐。

                研究所分類改革是中科院面向未來全面深化改革的突破口,也是牽動其他各項改革的“牛鼻子”。第一批試點機構既是“政策特區”,也是創新的“試驗田”。

                令王小民欣喜的是,近兩年,沈陽自動化所的機器人與智能制造創新研究院、深海所的深海技術創新研究院,以及南海所的南海生態環境工程創新研究院相繼籌建。海洋信息技術創新研究院建立的章程規範、制度體系、組織框架等治理模式爲之提供了借鑒。

                中國大洋協會辦公室主任劉峰表示:中科院的改革始終走在前列,發揮著引領作用,而海洋信息技術創新研究院就是非常典型的案例。

                而今,海洋信息技術創新研究院已經進入穩步發展階段。人多了,場面大了,基礎設施加強了,制度體系基本構建了,科研經費也在逐年增長……

                “接下來是什麽問題?”總結經驗,王小民認爲是“圍牆拆得還不徹底”“凝聚力還不夠強”。

                “創新研究院是非法人、網絡化、矩陣式組織架構,盡管有在矩陣節點上的各單元共建協議,但節點之間的網絡需求進一步凝固和加強。”王小民說。

                王小民對2019年海洋信息技術創新研究院的發展方向已經有了明確的思路,即重點支持基礎前沿研究項目,系列部署一個大項目,取各家之長,組織討論幾個定向性的基礎研究方向,共同做一件有意義的大事。

                王小民認爲,高技術類創新研究院要幹的事情應該是——以基礎研究爲先導,以高技術研究和成果轉移轉化爲驅動力和落腳點,滿足國家重大戰略需求,讓成果用得上、靠得住。“在提質增效的新階段,一定要突破學科引領的老路子,走出任務領域引領的新前景!”

                20191月底,南緯37度海域。“深海勇士”號載人深潛器戰勝了魔鬼西風帶的險惡海況,勝利歸來。而它那條銅黃色的機械手臂,還小心翼翼地環抱著一件稀世珍寶——明豔欲滴、繁枝錯節的紅珊瑚。

                海洋懷抱著無盡珍寶,蘊藏著無窮秘密。面對浩瀚無垠的大海,海洋信息技術創新研究院將以海納百川的胸懷、海闊天空的格局,鍛造開啓藍色寶藏的鑰匙,開辟一場波瀾壯闊的科技事業。

               
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